案件办得怎么样，不能只看数字，还得看质量、效率和效果。10月15日，记者从宝鸡市凤翔区人民检察院了解到，围绕“高质效办好每一个案件”，该院近日对2026年1—9月办案质效进行了一次集中复盘，把业务管理、案件管理、质量管理放在一起抓，目的很明确：成绩要看清，问题要找准，第四季度怎么冲，也要有具体路子。

此次研判以《宝鸡市凤翔区人民检察院2026年1—9月办案质效分析研判报告》为依据，用数据和案例说话，对前三季度办案数量、案件质量、监督质效、办案效率等逐项“体检”。各条线业务推进到什么程度，哪些地方有起色，哪些地方还欠账，报告里都摆了出来。对全院来说，这既是一次回头看，也是一张下一步发力的“施工图”。

问题摆出来后，各业务部室没有绕、没有躲，围绕本条线运行情况主动认领，照单全收。大家把注意力放在监督线索挖掘、案件质效管控、办案规范化建设等关键处，查摆短板，分析原因，能改什么、怎么改、什么时候改到位，都逐项明确下来。分管领导结合分管条线逐一点评，既肯定前三季度取得的成效，也点出履职中的突出问题和薄弱环节，要求不能把研判停在纸上，得落实到补短板、强弱项、提质效的具体行动上。

从这次研判看，前三季度虽有成效，但问题同样突出。第四季度是冲刺期，全院要盯住全年目标，逐项对标对表，把任务分解到周、责任落到人。办案上，繁简分流、简案快办要再抓实，案件流转要快起来，办案时长要压下来，能结的及时结。办案和治理也不能分家，典型案例、经验做法要注意从办案中挖出来、总结好，信息调研宣传也要和业务工作真正融合，不能各干各的。

整改这件事，关键在责任。各业务部室要对照质效报告和点评意见，建立问题清单、责任清单、时限清单，台账管理、销号落实，薄弱环节靶向施策，优势项目继续做强。院领导、部室负责人要扛起第一责任人职责，靠前指挥、一线推动；干警也要把“高质效办好每一个案件”变成思想自觉和行动自觉。跟踪督办、闭环管理、常态化“回头看”都要跟上，用严实作风保障工作落地，以办案质效提升推动全院检察工作高质量发展，打好全年收官战。（记者 史红海 通讯员王银银）