10月以来，陕煤陕西建材科技赛柯瑞思股份有限公司紧紧围绕集团公司“四种经营理念”和“八个聚焦”重点工作，创新求变，全力冲刺，10月份产品销量超过4万吨，再创历史新高，增长势头强劲，为年度任务目标奠定了坚实基础。

以“增”为主，精准施策。面对建材行业“寒冬”的挑战，该公司坚持以市场和渠道建设为导向，紧盯客户目标群体和需求，成立了关中市场攻坚小组，专项研判制定营销策略，积极拓展销路。10月份，该公司岭北销售部新增5家重点客户，并中标陕西铜川凤凰建材有限公司、铜川海螺新材料有限公司、陕西恒盛混凝土集团等客户合作，新增销量5000余吨，当月累计销量超过4万吨，创历史新高，取得了“量效双增”佳绩。

以“拓”为径，南北并进。2024年，该公司成功在新三板挂牌，进入快速发展新阶段。针对上市公司各项经营指标更高要求，公司系统谋划部署，确定了“南拓北进，两极驱动”的营销战略，突出“拓销量、增营收”，把岭南市场划分为区域、水泥厂、成都铁运和工程项目四大营销板块，扩大销售半径和销货渠道，把扩大代加工厂规模及加大铁路发运作为岭北市场销量的增长点，统筹调度资源和客户需求，协同作战，实现了北资源、南调度的高效运作。截至10月底，累计完成销量92.43万吨，较上年度同期增长42.29%。

以“变”为机，创新模式。面对阶段性原材料紧缺难点，该公司深入研判矿渣粉市场行情，加快资源整合步伐，锚定水泥厂和4A级商混企业等下游重点目标客户，在扩大矿粉代加工厂模式的基础上主动衔接山西建邦集团、高义钢铁集团、晋南钢铁集团、山西诚昆建等同行企业，达成长期战略合作，并建立沟通协作机制，积极引导矿渣粉行业良性发展，彰显国企担当。开通了川陕晋矿渣粉铁运专列，开发了山西—西安、山西—成都、韩城—安康3条矿渣粉铁路运营专线，并利用成都、西安铁路中转库协同将上游优质生产企业和下游客户需求有效结合，形成了矿渣粉产品多省市、多路局转运，多渠道仓储发运及贸易等运营模式，有效资源整合，增强了企业市场适应性和竞争力。10月份，岭北市场完成铁路发运量约2.3万吨。

目前，陕煤陕西建材科技赛柯瑞思公司正在积极开展贵州、西藏、重庆、湖北、甘肃等区域产品销售前期市场调研工作，为2025年高质量发展布局谋篇。 （何朝勃  记者 张大鹏）