10月15日，西安市公安局交通管理支队高新大队举办“向人民汇报”暨警地联建活动，集中展示网格化治理试点成效。辖区街办和综合行政执法大队、属地派出所相关负责人，各共建单位代表和交管高新大队主要领导共300余人参加。

活动现场，随着介绍展开，“片区划分+作战单元+警区共治+六大保障”网格化应急作战体系逐渐清晰。按照“划片布网、单元前置、联勤共治、保障兜底”的思路，试点辖区被划分为软东、软西、未来产业城三大管理片区，再细化为10个一线作战单元。每个单元对应一段路面、一份管控责任，逐段压实，先把路面管控的基本盘筑牢。

高新大队设立跨片区警区共治组，打破行政区域边界，联动多部门开展联合执法，重点破解交界地带治理盲区。后方则配套事故宣防组、内勤保障组、民意调处组、智控秩序组、夜查巡控组、铁骑机动组六大专项保障组，形成“前方单元冲锋、后方多线支撑”的作战链条。

由此，一套“三级联动、单元落地、多组支撑”的治理格局逐步成形。路面隐患闭环管控、警情处置高效协同、警区共治全域覆盖，最小应急单元也在实战中做实做强。对辖区群众来说，变化体现在路面管控更精细、应急响应更快、源头治理更深。

2025年10月，一场警校共治座谈会上，有学校代表反映：云水四路与天谷四路十字信号灯经常出现故障，没有黄闪预警灯，通勤时段常看到事故发生。六中队没有只记在本子上，他们实地研判后，向支队申请紧急调用安装信号机一台，设置8秒全红清空时段，又协调管委会施划路面标线。整治前，这个路口月均事故近20起；整改后，近几个月仅零星出现一两起。

在处置12345工单中，六中队打破“电话回复、浅层处置”的老办法，创建五级分层闭环：专职民警一级回访，路面警力现场二级处置，警情处置组攻坚三级舆情，干部骨干联合研判四级难题，重大顽疾由中队集体会商、统筹警力源头根治。中队组建初期，单周工单峰值149起，逐步下降到100起、70起，现已稳定控制在单周50起左右。

听完介绍，不少街办、社区、学校和园区代表表示，这种把责任划到单元、把力量沉到路面的做法更贴近基层实际，路径也清晰可落地。大家纷纷表示，后续将继续深化协同配合，共同推进辖区交通治理提质增效。

活动还组织观看了红色主题影片《神探之痕迹》，进一步凝聚警地携手护航平安的思想共识。这场“向人民汇报”不只是听成绩，也是一次共治邀约。

西安交管高新大队将继续健全完善网格化作战体系，深化多元共治、全域联动，夯实基层治理底盘，巩固经验成果，复制推广最小应急单元建设示范，不断提升公安交管治理现代化水平，以高效能治理护航高新区道路交通高质量发展。（记者 赵欣）