检察

南郑区检察院抓实“三个管理”推动检察工作提质增效

作者:记者 张大鹏 通讯员 翟莹

今年以来,汉中市南郑区人民检察院一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理,聚焦办案全流程关键环节细化管控举措,构建权责清晰、运行顺畅的检察“大管理”格局,以高水平管理推动高质效办案走深走实。

抓实业务管理,筑牢运行根基。围绕业务运行全链条细化数据管控机制,安排专人对受理的案件信息逐笔核对校验,从源头上保障业务数据真实准确。定期召开业务数据分析研判会,各业务部门共同梳理履职态势,聚焦生态保护、涉农惠民、新业态新领域等重点方向找准工作短板,针对性优化履职举措,推动四大检察业务协同发展。

抓实案件管理,规范办案流程。深化全流程动态监督,完善常态化预警提醒机制,对案件办理各节点进度实时跟踪,严格规范案件文书审核标准。细化检察官联席会议全流程管理,严把议题提请、会前准备、议事研讨、归档留存四个关口,充分发挥集体研判优势,为重大疑难复杂案件办理提供专业支撑,确保每一个办案环节都合规有序。

抓实质量管理,守牢案件底线。将质量管控融入案件办理全链条,坚持案件质量检查与专项评查相衔接,明确评查内容和评分细则,对评查发现的问题建立台账、限期整改。强化评查结果运用,与检察官绩效考核、评先评优直接挂钩,引导办案人员在履职中主动做好释法说理、矛盾化解,推动实现案件办理政治效果、法律效果、社会效果有机统一。(记者 张大鹏 通讯员 翟莹)

(编辑:赵秀刚)