入秋以来，中国石油长庆油田采油三厂紧盯下半年原油生产目标，全厂干部员工心往一处想、劲往一处使，强化日常管理，争分夺秒挖潜能、提效率，扎实落实各项生产任务，夺油上产跑出“加速度”，奋力冲刺全年产量目标。

安全稳定的内外部环境是保障原油生产的前提和基础。采油三厂紧盯原油生产节点目标，按照三季度高位运行的总体要求，强化生产组织职能，全面实施跟踪管理和责任追究制，重点抓好汛期原油生产管理。

盘古梁采油作业区针对产量吃紧的情况，各中心站自我加压，倒排节点任务，强化环节衔接，主要领导和技术管理人员立足现场查找影响产量波动的原因，共同制定油水井措施、动态监测等措施，全力扭转产量波动局面。

生产技术室以“定措施、强基础、稳产量”为抓手，技术人员与各中心站结成帮扶小组，集思广益、出谋划策，制定出点对点、面对面的技术增产措施，开展各项措施10余次；监控中心以井场站控为“点”，实时做好站点产量监控和注水预警管理，严把日常六小措施落实，通过点线管控相结合，保障各路生产工作平稳运行。

作风实才能工作实。为更好地服务基层生产，盘古梁采油作业区从加强工作作风入手，全面深入开展转作风、促服务活动，机关各组室坚持把管理重心放在中心站，把办公地点放在井站，与承包井站成立“一对一”上产帮扶小组，对产量不平稳、分析不清的单位，组成攻关小组进驻井站，帮助查找原因、分析问题，解决上产难题，制定增产措施。

帮扶小组成员白天跑现场查问题，晚上研究制定上产措施。活动开展以来，共计解决影响制约产量、安全等各类问题7大类10余项，为各中心站的生产组织运行“减负”，为油水井的增产增注“加压”。

采油三厂面对夏秋季节交替，紧抓源头不放，重在事前预防。从领导组织、汛情预测、防范措施、冬防保温等方面制定应急措施，成立隐患治理领导小组，对全区环保设施、道路、管线、设备进行全面排查，从根源上削减安全事故发生的可能性。

8月份以来，连续几次强降雨给原油安全生产带来诸多挑战。采油三厂在持续开展雨后生产恢复的基础上，按照“一处一照片一措施”的原则分类统计汇总，全面开展隐患排查，及时制定风险消减和管控措施，将所有的隐患风险点承包到责任人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，确保各项安全管理工作“步步为营”。（刘军通讯员 苏会玲）