8月16日晨会上，中国石油长庆油田采油三厂五里湾一区负责人紧扣安全生产十条“硬措施”核心要义，严格对标安全生产管理要求，结合油区生产实际、现场作业、承包商管理、应急处置等方面，逐条深入解读。他要求，“这十条硬措施是确保全区安全生产态势平稳的基石，每一位干部员工必须严格遵守、严格执行，以铁的纪律牢牢掌握安全生产主动权。”

进入八月，面对严峻的安全环保压力，采油三厂五里湾一区持续严格遵循安全生产十条“硬措施”要求，层层压紧压实安全生产主体责任，全力筑牢安全生产防线。

如何让安全生产“硬措施”落实落细？采油三厂五里湾一区依托“阳光加油站”学习平台，以“线下+线上”双轨运行模式，组织岗位员工，重点围绕“一把手”事故问责、“三管三必须”刚性执行、重大风险全程监督、重大隐患停工整顿、高效规范应急处置、事故教训全链条复盘、“四不两直”监督检查、从严从实安全监管、外包单位实质监管、足额保障安全投入等关键内容开展系统学习。通过持续宣贯，不断明确工作标准、压实岗位责任、细化落实举措，着力破除“安全只是安全部门的事”“以包代管”等错误认知，推动安全责任真正融入业务全流程、覆盖全员全岗位。

在学深悟透的基础上，采油三厂五里湾一区干部员工不断提高安全站位，严格对标十条硬措施，从严落实风险管控、隐患治理、应急管理、外包管控等重点工作，确保安全制度刚性落地。建立健全安全宣贯、考核整改闭环机制，逐级压实机关、基层中心站、片区点、值守井站的安全责任，严肃整治履职不力、隐患反复等问题；同步推进安全技改、危化品及承包商管理、绿色低碳等工作，深化标准化、数字化本质安全建设，持续夯实安全基础。结合12项重点内容，动态更新27类83项迎检资料，同步开展场站排查整治，确保资料规范、问题整改闭环。

采油三厂五里湾一区始终紧扣油区各类重大风险和关键管理环节，从根源上深刻认识安全生产工作的极端重要性，切实把安全责任扛在肩上。严格落实“三管三必须”安全生产责任制，严抓制度落地，健全风险分级管控和隐患排查治理机制，对外包单位实行一体化管理，执行同标准、同要求，并足额保障安全生产各项投入，夯实安全生产基础，为安全生产托稳底线、守牢红线。

十条“硬措施”，既划定了红线和底线，也立下了规矩和标尺。执行没有“打折空间”，落实没有“变通余地”——不搞下不为例，不搞以罚代管，不搞层层衰减。在油区的每一个井站、每一条管线、每一台设备旁，干部员工正以“十条”为准绳，逐项对照、逐条检验。他们用行动作答：安全从来不是一个人的战斗，而是人人肩上的责任；安全没有旁观席，只有冲锋位。（通讯员 刘军 黄小辉）