面对骤降的气温，长庆油田采油三厂已进入冬季生产模式，为减少生产安全事故隐患问题，通过治理排查不断提升安全生产管理水平，同时面对四季度严峻的产量任务，夯实技术管理、严把安全环保、盯紧冬季员工培训、充分提高安全管理精细化的全面保障。

采油三厂红井子作业区持续强化油水井的日常管理工作力度，严格核实生产资料的真实性与准确性，确保能够实时掌握油井的含水率、单井产量、注水状况等关键动态信息。同时全面、细致地记录油套压数据，以保证数据的真实可靠。在油井的日常维护中，着重加强“憋压、碰泵、调参、校对防冲距、加药、热洗”等六大关键措施的落实与执行，全力以赴地挖掘油井的潜在产能。

强化冬季生产安全

作业区始终坚守“安全第一、预防为主”的核心理念，将安全环保工作视为重中之重，特别是在季节交替的关键时段，更是严格执行安全环保的升级管控措施。面对冬季生产困难等问题，不断深化安全环保升级管控的落实力度，尤为注重危险作业信息的精准申报，并严格审查现场票证、安全措施、升级审批流程及升级监护工作，坚决执行“四个不到位”则不开工的严格标准。同时，进一步强化调控中心与中心站的视频监控岗位的职责担当，更加注重对温度、排量、输差等关键参数的细致巡查，特别是在管线频繁破损的敏感区域，加大巡护的频次与密度。发现任何异常情况，能够在第一时间进行报告与处置，确保问题得到迅速解决。

强化冬季员工安全培训

为深入强化设备设施维护保养工作，针对各种型号设备的操作规范、维护保养的具体措施以及必须注意的各项细节等关键知识，对各站点员工进行了系统化的培训及宣贯冬季设备维护保养。同时以反“三违”违章指挥、违章作业、违反劳动纪律为重要抓手，持续不断地推行岗位标准作业程序，在不断完善应急预案的同时积极开展多样化的应急演练活动，在实战中锤炼并提升员工的应急抢险能力，做到响应迅速、应对及时、处置得当，从而切实增强员工对设备隐患的敏锐判断力以及日常问题的有效解决能力，确保各项工作能够平稳有序地进行。

强化后勤管理坚实可靠

为安全生产筑起坚实后盾，作业区始终将员工日常生活与后勤管理工作视为主体，确保生产效率的重中之重。为了真正让员工“吃得满意”，进而“心情愉悦、干劲十足”，坚持每月召开一次伙食管理委员会会议，广泛倾听员工的宝贵意见，对食堂的饮食结构进行精心调整与优化。在食材采购方面，无论是蔬菜、肉类还是米面等必需品，均实行严格把关，精心挑选与储存。遵循“严密监控、专人专责”的管理方针，坚决杜绝“三无”产品以及过期、腐烂、变质食品流入库房，从源头上彻底消除一切安全隐患，确保每位员工都能“吃得安心，工作顺心”。全力以赴提供全方位的后勤服务保障，助力生产一线再创佳绩。(李志勇 刘军 王旭)