二季度以来，长庆油田采油三厂红井子作业区全体干部员工以爬坡过坎的勇气、滚石上山的韧劲，牢牢抓住大干快干的黄金季，为劳动竞赛任务目标顺利完成贡献力量。

精细统筹组织，奏响真抓实干旋律。近日，红井子作业区盐436井场劳动竞赛动员会正在进行，飘扬的战旗，林立的抽油机，沐浴在希望的春光中，铿锵有力的号召令鼓舞了全员士气。目标催生动力，全区干部员工紧密以原油上产为中心，牢牢把住产量关口，利用早晚碰头会、调度会、旬度会等周密制定计划，及时部署各项工作，依据每日看板跟踪落实进度，党员干部发挥“头雁效应”，深入各自责任承包井站，积极开展上产帮扶。技术干部通过单量落实、功图分析、含水波动及时分析产量动态，深入产量不正常站点，进行欠产原因“班班制”分析，减少隐性躺井影响。设备组认真落实设备操作安全规章程序，逐点逐项对在用设备加密巡回检查频次，针对检查出问题推行整改“责任人、措施、完成时间、完成人、验收人”的“五定”管理，“争时间、重质量、抢速度”的竞赛号角响彻百里油区。

加强技术促产，驱动地下宝藏潜能。针对油藏低产、低速，新井有利接替区块不足和油藏分布点多、面广现状，该区坚持“五重”技术路线，加大低产、长停油井治理力度，深挖老井潜力，突出质量效益，高质量推进老油田万口井及“压舱石”工程，持续深入开展欠注治理、水驱治理、油藏综合治理等工作，常态化开展井组、油藏动态分析，超前组织措施方案，通过连片治理、整体动用，充分发挥单井潜能，持续降控油藏递减。技术员对油井“把脉问诊”，以高频井、特殊井况为治理点，加强防蜡、防偏磨、防腐蚀、防结垢等措施，优化管杆泵组合，强化日常碰泵、憋压、加药及热洗等六小措施工作，精准开出“药方”，对症下药，确保井筒高效运行。面对油藏多、不整装，同一油藏内层系多等地层问题，新井投产由探平井转向定向井，持续实施双重差异化管理机制，中心站员工每日取样和单量，地质组技术员亲入现场取样含水波动较大的井，准确把握开抽后动态。

深化安全生产，筑牢安全环保后盾。该区牢牢把住安全生产“天字号”工程，把劳动竞赛期间防控重大安全风险、生态优先发展、维护安全稳定作为重心，完善安全清单内容，落实“三管三必须”安全环保责任，开展重大隐患专项排查行动，对消防设施、防雷防静电等安全附件、现场作业风险等进行专项检查，挂牌督办，督促整改重大隐患。深入打好污染防治攻坚战，抓好废水、废气减排工程，开展废弃井场和废弃站点治理，加强固体废物处置能力建设，强化土壤和地下水污染防控，平稳运行污染治理设施。管好用好“安眼工程”平台，加快“安眼工程”增补模块建设及调试，提高平台的知晓率和使用率，做到全区覆盖，严肃处理监控发现的安全环保隐患问题和人员“三违”行为，及时叫停责令整改，违章处罚上实行“连责制”，避免问题重复发生，从源头破除“沉疴顽疾”，提高“安眼工程”震慑力和影响力。（李志勇 通讯员 赵微 刘军）