今年以来，长庆油田采油一厂严格按照全年天然气生产目标和运行节奏，坚持“系统工程、辩证思维、斗争精神、风险意识、目标管理”理念，将主题教育与天然气生产建设相结合，统筹推进勘探开发、提质增效等各项工作，超前部署，精细组织，科学安排，强化运行，狠抓保障，持续跟踪关键问题，实行阶段重点工作督办制。

为保障天然气正常供销，长庆油田采油一厂坚持科学规划、过程控制、有序推进等措施。结合季节特点，成立防洪防汛领导小组，对天然气生产区域进行了防汛基础数据调研，并对水系流域、地质灾害、排水设施、场站数据、管线状况等进行了系统性排查。每日对大站视频和库存、场站内参数进行监控，确保天然气集输平稳运行。同时，还开展了交通运输专项检查，加强运输承包商考核，健全管理制度，细化管理职责，以防止事故的发生。此外，通过应用共享平台，进一步提升运输管理能力和管理效率。

为了确保供电可靠性，长庆油田采油一厂对所有电气设备和照明系统进行了全面检修维护和预防性试验，以消除设备缺陷和安全隐患，提升电力保障能力。同时，还完成了防雷接地检测、安全附件校验、仪器仪表校验、应急器材校验和压力容器检验工作，以提升安全管理水平。以提高供电可靠性为目标，着力消除设备缺陷和安全隐患，对所有电气设备和照明系统进行全面检修维护和预防性试验，确保电气设备正常运行，提升电力保障能力。完成防雷接地检测、安全附件校验、仪器仪表校验、应急器材校验和压力容器检验工作，推动安全管理水平再上新台阶。

为稳步推进气田高质量开发，长庆油田采油一厂借助数字化手段，有序推进防腐措施、排水采气、节流器处置等气井作业，确保井筒的平稳高效运行。对管线进行清管作业，提高管道的输送效率和使用寿命。特别针对天然气管线分布情况，长庆油田采油一厂通过完善管线档案、集输管网图和工艺流程图等基础资料，对管道进行分类分级管理，实现差异化管理。针对数字化气井开展井口远传隐患及故障问题排查与维护，对178口数字化气井开展井口远传“拉网式、全覆盖”隐患及故障问题排查与维护，完成33口厂建遗留井上线气井监控平台，推进气井远程开关，实现气田管理的数字化和智能化。（李志勇 通讯员  薛帆）