为进一步严明工作纪律，切实改进干部作风，提高干部综合能力，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，营造良好的经济社会发展环境，榆林市靖边县海则滩镇根据省委“三个年”活动要求，结合全镇工作实际，出台《海则滩镇提升干部作风能力十项措施》，着力建设一支综合素质优、业务水平强、服务态度好的干部队伍，为推动海则滩镇实现高质量发展保驾护航。

一是抓培训、促交流、全面提升学习能力。结合镇党委理论中心组学习、每周干部大会学习、党小组学习会，以专题宣讲和辅导培训的方式，集中对党的二十大精神、热点政策等内容进行学习，常态化推动“人人上讲台”，每年年底围绕中心工作要求，举办主题研讨述职交流会，让干部懂得如何学、学什么、如何学以致用。

二是抓全面、促比评、全面提升工作能力。每年年底开展一次干部业务述职大会，重点检验全镇干部对分管工作的完成情况，驻村帮扶、村情民情的了解掌握情况；每年年底开展一次干部测评大会，对全体干部进行全方位测评；每半年组织一次全科知识考试，考查全镇干部对涉农政策法规、便民服务流程等内容的掌握程度；将述职、测评、考试结果作为干部评选评优树模的重要依据，多管齐下，督促干部提升工作能力。

三是抓调研、促转化、全面提升调研能力。根据镇域实际，结合地理优势、资源禀赋、基础条件等特点，采取“自主选题+党委命题”的形式，广泛开展调研活动，制定《海则滩镇领导干部大调研实施方案》，每年安排一次大型调研，每名副科级以上领导干部至少带头牵头2个调研课题，相关业务干部、各村干部参与调研，最终形成质量高、有水平、可行性的调研报告，以实现调查有目标、研究有成效、干部有提升，切实将调研成果与我镇实际、工作实际结合起来。

四是抓锻炼、强监督、全面提高认识能力。对刚参加工作干部不定岗，到各村乡村振兴、招商引资、征地拆迁、信访维稳等一线砥砺磨炼；在巩衔项目补助资金、社会救济、涉农资金等方面，监督干部敢于亮剑，防止打亲情牌、看熟人脸，镇纪委每季度通报一次发现问题，在工作实践中锻造过硬本领。

五是抓考核、补短板、全面提升管理能力。探索实行业务工作积分制，镇分管领导从安排部署、跟进落实等方面进行分值量化，业务干事从工作任务完成质量、办理事项件数、日常考勤等具体指标量化为分值，持续提升“头雁”队伍管理能力，为全镇发展校准航向。

六是抓民生、重承诺、全面提升服务能力。实行公开承诺制，围绕农民致富增收、村集体经济发展、村容村貌、环境卫生整治、社会治安综合治理等群众普遍关注的热点难点问题，每一名镇村干部每年向群众公开承诺办理2至3件实事，主动接受党员群众监督，提高服务能力。

七是抓演练、突重点、全面提升应急能力。持续引导党员干部在经济社会改革发展稳定中发挥积极作用，结合镇域灾害特点、灾害频率等因素，有针对性地开展防汛抗旱、地质灾害、信访维稳、森林火灾等开展培训演练，通过实战练兵，提升党员干部应急处置能力。

八是抓督查、走实地、全面提升落实能力。镇党政主要领导以身作则，带领工作人员深入辖区各村，每月开展一次党建、巩衔、人居环境整治等工作落实情况专项督查；及时梳理形成问题清单，要求各村对照清单细化制定整改措施，安排专人跟进督促，抓好问题整改，推进工作落实。

九是抓评比、细指标、全面提升担当能力。 健全干部政绩考核标准，合理设置考核内容，建立平时考核、年度考核、情况数据库，并综合分析研判，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为评判优劣、奖惩升降的重要标准，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，充分调动干部工作积极性，提升干部工作效能。

十是抓思想、严制度、全面提升政治站位。站在政治和全局的高度把握形势、指导实践、推动工作，时刻与党中央保持高度一致，同时跳出个人利益的角度思考问题、看待问题、解决问题，进一步提高政治站位，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。（肖元 甄颖）