今年以来，长武县丁家镇始终以探索驻村干部管理工作新模式，作为助推乡村振兴的重要举措，从“管、育、评、查”四个方面齐发力，努力打造一支纪律严、能力强、素质高、作风实的驻村干部队伍，不断强化驻村工作成效。

一项制度严管理。以驻村工作队规范化管理为抓手，结合丁家镇实际情况，进一步修订完善了《丁家镇驻村干部考核管理办法》，明确驻村干部在岗、出勤、考勤、日常管理、工作落实、工作督查等制度机制，确保驻村工作队员全天候在岗、全身心投入、全方位履职。同时，进一步明确驻村工作队任务，协助加强村“两委”班子建设，帮助培育后备力量，发展培养年轻党员，吸引各类人才。要充分挖掘利用各村区位优势、人文环境、特色产业等资源优势，找准定位、合理规划、精准施策，因地制宜抓好特色产业发展和村集体经济培育，做大做强、做优做靓乡村品牌。

一次培训提能力。经过镇党委认真分析研究，每年至少举办一次镇级村“两委”和驻村干部专题培训，学习新思想，更新发展理念，不断提升适应新发展需要的工作能力，更好投身于丁家镇经济社会发展之中。利用主题党日、新时代文明实践所（站）、学习强国平台、远程教育、外出考察、参加专题培训等多种途径，将学习培训作为提升驻村工作队工作能力的重要手段，切实提高驻村工作队责任感和使命感。同时，该镇组织开展心得交流座谈会，使乡镇业务骨干、包村干部同驻村工作队交流工作心得，重点对党务知识、乡村治理、产业发展、舆情应对、信访维稳、法律法规等内容进行深入交流，切实增长见识、增进友谊，更好开展工作、形成合力。

一以贯之明责任。按照镇党委履行驻村工作队管理职责要求，督促驻村工作队每周做好下村业务指导。严格落实驻村干部联勤保障员制度，协调落实保障措施，协助县镇两级做好驻村干部日常管理。同时，严格执行请销假手续报备流程，常态化开展督查检查工作，采取“不打招呼”的方式，通过走访督查，电话、视频查岗等方式，对驻村干部是否按规定时间驻村、队员到位情况、日常工作开展等进行检查，并将每次检查结果作为全年考核工作的重要依据，杜绝两头跑、出工不出力，倒逼驻村干部帮扶责任落实到位。（陈磊）