吴起县采油厂闻令而动、大干快上。职代会后，基层各生产单位迅速分解任务、细化目标、狠抓落实，进一步提升全员夺油上产的热情，助力生产管理步入“快车道”。采油队狠抓油水井精细化管理，强计量、精维护、提产能，尽最大限度提高生产时效；联合站优化车辆调派和设备巡检维护，细化HSE和双重预防管理，竭力保障全厂放量生产。同时，该厂还充分发挥产能建设项目部全链条管理优势，对一季度和全年产能建设涉及的土地审批、井位部署和方案设计等工作进行综合谋划、统一协调，做足做细产能建设保障工作，持续优化产新井设备安装、压裂、投产等工序，确保产能建设跑出“加速度”，助力夺取“开门红”。

按照“三年精细注水大会战”目标要求，该厂牢固树立“向精细注水要产量要效益”理念，在深入总结上年度注水工作的基础上，进一步强化技术支撑，加快组建项目区建设团队，开展创新驱动和技术攻关；注水管理办公室牵头全面加强注水“乱差脏”治理、水质化验、动态分析等基础管理，深化地质研究、精细注采调控，切实加快各类注水工程项目建设进度和注水综合治理区方案编制，坚决推动精细注水走深走实，最大限度释放注水开发效益，为采油厂“扩油上产”和长期稳产打下坚实基础。

近期，吴起县采油厂持续把安全生产放在首要位置来抓，各生产单位始终保持居安思危的清醒认识，多措并举抓安全、处处留心查隐患，并通过定期安全检查、培训教育和现场指导，引导全员认识到安全生产的重要性，层层传导安全生产压力，促使全员提高认识、落实好主体责任，努力营造出全员抓安全、保生产的浓厚氛围。该厂安全环保质监科和各生产单位主动认领新任务，走进生产第一线，随机开展重点场站的安全风险辨识和隐患排查治理，进一步强化承包商管理，严格资质审查、入场培训全链条管理，全方位筑牢安全生产屏障，着力为全厂生产经营各项工作“保驾护航”。

吴起采油厂在今年2月底已累计生产原油39.1万吨、销售37.05万吨，夺取首季“开门红”迫在眉睫，该厂全体干部职工将大力发扬“埋头苦干、不怕困难”优良传统，真抓实干、克难奋进，势夺首季“开门红”，以实干实绩谱写企业高质量发展新篇章。（李志勇 张宪策）