新年伊始，随着各项生产运行工作翻开新篇章，长庆油田采油三厂红井子作业在“安全无小事”原则下，以增强岗位员工安全意识、强化生产组织应急管理能力、抓实岗位责任落实为抓手，瞄准安全“基点”，绘出原油上产工作“平安圈”。

自1月起，该厂结合冬季生产运行特点，制定符合实际生产需要的专项培训计划，规定时间节点，责任到人，定期进行岗位需求培训，将岗位员工迫切需要的应急培训“套餐”送到一线，按照理论知识培训、岗位风险辨识、现场应急演练、实际操作演练讲解流程进行员工技能水平提升，使员工在了解安全生产知识同时，提高安全操作水平。截至目前已对岗位员工进行“冬季应知应会、风险辨识、应急处置”等模块的培训，培训人次累计达到60余人次。

同时，该厂结合去年月度井控演练、反恐演练等各项应急演练的实际经验，进一步将全年各项演练工作规范化、制度化，提高岗位人员实操技能与规避风险、应急事件的处理能力。结合往年经验，由调度室牵头，与生产技术室、综合管理室沟通协调，定制度、定策略制定出全年生产运行计划大表，依据各季节生产特点，细分阶段，提前谋划，靠前指挥，紧盯各项计划时间节点，责任到人，将工作干在实处，并在每季度结束后进行“回头看”，依据实际情况作出阶段调整。

此外，该厂抓实岗位责任落实，横向上进一步落实“管业务管安全”的“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”安全管理原则，进一步细化安全生产责任，完善岗位责任制和操作规程，稳步推进QHSE管理水平，全面客观掌握“有感领导、直线责任、属地管理”QHSE管理要求的落实情况。纵向上在机关组室、中心站、班站层面逐级抓实岗位责任落实，以岗位员工基础能力提升为抓手，通过安全检查工作突出中心站一级的整体作用，逐步强化中心站独立作战能力，确保全年安全生产形势稳定。（李志勇 通讯员 杨梦妍）