“自‘注水泵带载启动稳压注水装置’投入使用后，不仅实现了恒压注水，降低了岗位操作安全风险，而且每日可节约电量1920度，节约电费1078.85元，真正实现质量效益双丰收。”11月2日，长庆油田采油一厂杏南作业区杏六注注水站站长陈晓刚介绍。

生产的难题在哪里，哪里就是创新的方向。迈上“十四五”新征程，长庆油田采油一厂锚定“高效、绿色、智能、人文、共享”五大发展理念，深入落实公司效益优先战略，把技术革新、提质增效、经营管理统筹结合起来，以“修旧等同增收，节支就是创效”为目标，面向全厂员工群众开展“我为降本增效献一计”金点子征集活动，引导员工立足本职岗位开展技术创新、管理创新，使工作中的“小点子”变成开源节流降本增效的“金点子”，大到创效上千万元的创新项目，小到节省千百元的小改小革、聚沙成塔、集腋成裘，营造出“人人都有创新潜能，事事都有创效空间”的挖潜增效意识，推动油田高质量发展之路行稳致远。

该厂王窑作业区按照“管理+技术”合力推进思路，突出重点领域降控和自主挖潜，鼓励和帮助岗位员工勤动脑、勤实践，研制一些“不起眼”的小改善、小发明、小创意实践，员工李瑞平试验制作了“电机移动摆放车”，既实现了提质增效，又解决了生产难题。坪桥作业区针对盘根、光杆、机泵柱塞、阀体等易损耗现象，实行修复利用与创新改造相结合，广泛开展低效、无效设备盘活工作，通过“重加工、再利用、减量化”运行方式，将废旧设备零部件焊接加工，再重新组装成可用零件，37个“金点子”在全区推广并得到广泛应用。高桥作业区从源头寻找“降本增效”出路，通过减少拉油罐车、建设无人值守站、启用已停机泵、低效井间开采油、简化工作流程等措施，实现节约创效费用数10万元。

数字化技术服务大队大力开展技改技措工作，将更换下来的载荷、位移传感器、摄像机等数字化设备统一保管，重新组装，循环利用，不浪费一颗螺丝钉，不闲置一枚螺丝帽，30余项“金点子”在降成本、保生产、促维护等工作中发挥了积极作用，结出降本增效“金果子”。（肖云 记者 王延峰）