2026年以来，陕煤陕西建材科技赛柯瑞思公司紧扣“提质增效”主旋律，深耕精细管理、技术创新、市场开拓，补短板激活力，全方位推动企业高质量发展。

严守安全环保底线，夯实绿色发展根基。该公司以安全生产治本攻坚三年行动为核心，统筹安全环保一体化管理，构建全链条、常态化、标准化管控体系，上半年实现安全环保“零事故、零违规”目标。严格落实全员安全生产责任制，累计签订安全责任书及承诺书106份，开展安全培训及警示教育23场797人次，提升了全员安全意识。坚持四级隐患排查治理机制，累计排查整改隐患69处，整改率100%，实现安全隐患动态清零。为精进安全管理能力，组织安全管理员赴陕钢集团汉钢公司开展现场观摩、交流研讨、对标先进找差距活动，找准自身安全管理薄弱环节，完善管理体系、补齐短板，提升安全管理水平。

坚持精益管控模式，深挖降本增效潜力。该公司全面推行精细化成本管控，聚焦设备运维、工艺技改、能耗管控、物流运输等关键环节，精准施策，最大限度挖掘降本增效空间。持续优化生产线设备，完成2#生产线收尘器升级及收尘袋耗材迭代，耗材采购单价同比降低10%。推行自主维修、自主技改模式，独立完成磨辊堆焊修复、煤气炉更换、收尘滤袋更换等重点维保项目，累计节约维修成本约11万元，通过商务谈判优化成本体系，生产用电单价同比下降2.28%。同步优化物流运输体系，下调矿粉、水渣、粉煤灰等物料运输单价，累计节约运费17万元，以全流程精细化管理赋能生产经营，效益稳步提升。

开拓市场技术攻坚，拓宽发展路径。坚持市场扩容、技术提质双轮驱动，积极拓展陕甘区域市场，顺利配套海螺水泥区域项目供货，日均发运量稳定3000吨以上；精准布局铁路运输优势，争取局管内运价优惠政策，有效拉动岭南矿粉销量增长；着力川西市场攻坚，实现粉煤灰产品在四川腹地市场零突破。依托陕钢固废资源优势，聚焦产品提质专项技术攻关，顺利完成矿化料研发、矿渣胶凝材料配比优化等试验，新产品已具备批量生产条件，产品结构逐步优化，企业核心竞争力持续提升。（记者 张大鹏 通讯员 弥港归）